Diese Faktoren können Eigentümer, Emittenten, Kreditnehmer, Vorstände und Gläubiger dazu zwingen, ihre Positionen neu zu bewerten. Frühzeitige Restrukturierungslösungen können dazu beitragen, eine spätere Finanzkrise zu vermeiden, und ein solider Notfallplan, auf den man zurückgreifen kann, bietet Schutz für ein Unternehmen, wenn eine einvernehmliche Lösung nicht möglich ist.
Die heutige grenzüberschreitende Restrukturierungs- und Insolvenzberatung erfordert Anwälte, die in der Lage sind, mutige und kommerzielle Lösungen anzubieten. Sie brauchen auch ausgeprägte technische Kenntnisse, um ihre Mandanten durch die Komplexität dieses Marktes zu führen. Wir haben diese Fähigkeiten.
Unser Engagement kann von der Unterstützung von Unternehmen in frühen Phasen mit Programmen zur Verwaltung von Verbindlichkeiten, Vergrößerungen und Refinanzierungen reichen, und die meisten Situationen können zu diesem Zeitpunkt behoben werden, wenn sie frühzeitig erkannt werden. Wir sind jedoch auch in der Lage, umfangreichere Anpassungen der Kapitalstrukturen und betriebliche Umstrukturierungen zu unterstützen und bei Bedarf außergerichtliche oder gerichtliche Verfahren zu nutzen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Unsere Anwälte für Restrukturierung und Special Situations beraten alle Beteiligten in Restrukturierungsfällen. Über unsere globale Plattform beraten wir Gläubiger, multinationale Unternehmen und Insolvenzverwalter. Wir beraten auch Rententreuhänder, staatliche und quasi-staatliche Einrichtungen und in Schwierigkeiten geratene Finanzinstitute. Unser Kundenstamm ist so breit gefächert wie kaum ein anderer, und unsere Erfahrung aus erster Hand mit einer solchen Vielzahl von Stakeholdern ermöglicht es uns, einzigartige Perspektiven in neue Situationen einzubringen.
Wir bieten eine außergewöhnliche geografische Reichweite, indem wir Unternehmen auf der ganzen Welt mit unserem bedeutenden Netzwerk unterstützen, aber auch in der Lage sind, spezialisierte Teams in den wichtigsten globalen Finanzierungszentren New York, London und Hongkong sowie in anderen wichtigen Gerichtsbarkeiten/ Jurisdiktionen in Europa und Asien einzusetzen.
Jede Angelegenheit erfordert das richtige Team. Bei Hogan Lovells stellen wir das Team zusammen, das Ihren Anforderungen entspricht. Bei Bedarf ziehen wir Anwälte aus anderen Bereichen wie Kapitalmarktrecht, Streitigkeiten, Immobilienwirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Intellectual Property, Steuer- und Bilanzrecht sowie Betriebliche Altersversorgung hinzu, um das Kernteam für Restrukturierungen zu ergänzen. Ein einziges Team, das in der Lage ist, Sie bei allen Herausforderungen zu beraten, die eine Transaktion mit sich bringen kann.
Bundesrepublik Deutschland Finanzagentur GmbH bei den Stabilisierungsmaßnahmen durch den Wirtschaftsstabilisierungsfonds (WSF) für die Deutsche Lufthansa AG und Galeria Karstadt Kaufhof nach dem deutschen Wirtschaftsstabilisierungsgesetz.
Darlehensgeber zu Restrukturierungs- und Insolvenzthemen bei SIGNA-Gesellschaften.
Tschechische Republik in Bezug auf die Ansprüche auf Herausgabe / Aussonderung von Ölreserven (75 Mio. Liter) im Insolvenzverfahren der Viktoriagruppe Aktiengesellschaft und bei anschließenden und noch andauernden Vergleichsverhandlungen.
Europäische Investitionsbank (EIB) zu den Refinanzierungsmaßnahmen für den Automobilzulieferer Benteler einschließlich aller Fragen im Zusammenhang mit der Umstrukturierung der Konzernverbindlichkeiten und den Verhandlungen zur Änderung der EIB-Darlehensdokumentation mit allen beteiligten Parteien.
Bundesministerium der Verteidigung bei der Übernahme der LH Bundeswehr Bekleidungsgesellschaft mbH (LHBw) und beim Verkauf der LHD Group Deutschland an einen Investor.
Gilead Sciences beim Teilerwerb des Anlagevermögens der insolventen Aktiengesellschaft MOLOGEN AG.
HR Group bei der Übernahme der Success Hotel Group aus der Insolvenz im Wege eines Insolvenzplans.
Jinsheng Group bei den Verhandlungen eines umfassenden Restrukturierungskonzeptes für die EMAG Gruppe, an der Jinsheng 50 Prozent der Anteile hält.
Macquarie Bank beim Erwerb und der Due Diligence eines Flugzeugfinanzierungsportfolios mit einem Volumen von rund EUR 800 Mio. von der HSH Nordbank.
NORD/LB beim Verkauf eines Schifffinanzierungsportfolios bis zu USD 1,5 Mrd.
Saurer Netherlands bei der Beendigung des vorläufigen Eigenverwaltungsverfahrens und dem Verkauf der Geschäftsbereiche Accotex, Temco und Wickler.
