Dr. Tim Oliver Brandi, LL.M. (Columbia)

Beratung von Deutsche Bank, Commerzbank, DZ Bank, Dt. Sparkassen- und Giroverband und anderen Banken beim Verkauf der Concardis GmbH an Advent International und Bain Capital. 

Beratung des Deutschen Sparkassenverlags bei einem Joint Venture mit Ingenico im Bereich des Zahlungsverkehrs in der DACH-Region und bei der Zusammenlegung dieses Joint Ventures mit den Zahlungsaktivitäten von Worldline.

Beratung der BAWAG P.S.K. beim Erwerb der Depfa Bank plc von der FMS Wertmanagement.

Beratung der BAWAG P.S.K. beim Erwerb der HSH Nordbank (gemeinsam mit Cerberus, JC Flowers, Goldentree und Centaurus).

Beratung der Akasol AG bei der öffentlichen Übernahme durch BorgWarner und dem anschließenden verschmelzungsrechtlichen Squeeze-out mit ABBA Bidco AG.

Beratung der HORNBACH Baumarkt AG bei einem Delisting-Angebot der HORNBACH Holding AG & Co. KGaA. 

Beratung der NORD/LB bei der Verschmelzung der Deutschen Hypothekenbank AG mit der NORD/LB.

Beratung von Opel bei der globalen Reorganisation und Verschmelzung seiner Finanzdienstleistungseinheiten in Frankreich und Deutschland.

Beratung von Mitsubishi Corporation beim Verkauf der MCE Bank GmbH (die Kfz-Finanzierungsbank für Mitsubishi Motors und Isuzu) anSantander Consumer Bank AG

Beratung der Bundesrepublik Deutschland - Finanzagentur GmbH bei der Gewährung einer Rekapitalisierungshilfe in Höhe von EUR 6 Mrd. durch den Wirtschaftsstabilisierungsfonds an die Deutsche Lufthansa AG im Zuge der COVID-19-Krise.

Beratung der Bundesrepublik Deutschland - Finanzagentur GmbH bei der Gewährung von Stabilisierungsmaßnahmen durch den Wirtschaftsstabilisierungsfonds an die Galeria Karstadt Kaufhof GmbH im Zuge der COVID-19-Krise.

Beratung des Bundesministeriums für Finanzen bei der Gewährung von Stabilisierungsmaßnahmen in Höhe von EUR 18,2 Mrd. zur Stärkung des Kernkapitals und eines EUR 15 Mrd. Garantierahmens an die Commerzbank AG.

Beratung der Bundesanstalt für Finanzmarktstabilisierung bei der Restrukturierung der Portigon AG und der Übertragung von Risikoaktiva im Nominalwert von rd. EUR 100 Mrd. auf die Erste Abwicklungsanstalt (EAA).

Beratung der FMS Wertmanagement beim Erwerb von Risikopositionen und nichtstrategienotwendigen Geschäftsbereichen der Hypo Real Estate-Gruppe im Nominalwert von EUR 173 Mrd. und bei der Operationalisierung der FMS-WM.

Beratung des Single Resolution Board bei der geplanten Abwicklung dreier italienischer Banken